疫戰到底丨各單位防疫生產兩手抓，兩不誤

面對本輪疫情，集團各單位在嚴格落實疫情防控的同時，積極組織生產經營，確保防疫生產“兩手抓、兩不誤”，力爭最大限度減少疫情對生產的影響。

通州港務分公司

自全市疫情防控措施升級以來，通州港務分公司留守人員義無反顧，沖鋒在前，全力以赴，以戰斗姿態堅守留守崗位，守護國有資產，確保港區安全。

16名黨員干部職工主動參與駐港值守，嚴格落實防疫措施，嚴控港區進出人員。安全保衛組帶班領導加強晝夜港區各點安全檢查12次，駐港人員發揮個人特長，利用現有資源修復淋浴器一臺，消除照明盲區4處，為人員后勤生活提供了保障。在防疫最吃緊、最困難的關鍵時刻，留守人員舍小家顧大家堅守崗位，以無私奉獻的精神在安全保衛疫情防控中彰顯了擔當。

江海港務分公司

為積極應對疫情管控升級，減輕疫情防控對橫港沙新基地生產帶來的影響，江海港務分公司研究決定全面調整生產運行模式，于4月8日15時成立橫港沙項目部疫情管控期駐港作業專班。公司黨員干部率先垂范、團員青年踴躍報名，50名職工舍小家為大家，克服困難連夜入駐橫港沙項目部。

公司領導24小時在崗帶班，確保后勤供給，科學組織生產，做到一人多崗，停人不停機白班夜班連軸轉。截至今日，完成11000噸石英砂、3470噸二胺裝船作業，以實績踐行最美駐港人的責任擔當和敬業奉獻精神！

碼頭管理公司

在當前疫情防控關鍵時期，為盡可能避免因疫情給生產經營帶來的不利影響，確保疫情防控與值班留守兩手抓、兩不誤，碼頭管理公司及時研究部署，調整運行模式，積極與江海港務分公司項目部溝通協調。公司黨委副書記、總經理任曉建，副總經理劉旭率先垂范，公司各部門負責人、黨員干部和一線員工主動請纓，要求加入到留守隊伍中，共35人留守，24小時吃住全在公司。

在值班留守過程中，安全環保部、商務調度中心留守人員積極與防疫、海事等單位聯系；技術管理部留守人員認真做好用電和設備的巡檢；食堂后勤留守人員想方設法，為留守人員提供新鮮、安全、可口的一日三餐。各方統籌協調、分工明確，強化管理、有條不紊。

輪駁公司

為保證公司疫情防控期間正常生產作業，輪駁公司成立了后勤保障工作小組，由公司副總經理冒志剛，船務管理部、生產業務部、安全監督部、技術裝備部負責人組成。在收到通告的第一時間，工作小組成員迅速到崗，立即召開疫情防控措施動態升級調整情況下工作協調會，商討、布置、落實封閉式管理期間疫情防控、安全生產和后勤保障工作。

安全監督部按要求落實公司門衛管理，除應急保障人員外禁止其他人員進出，提醒各作業單船嚴格落實疫情防控生產作業規程，確保生產作業安全規范，堅決筑牢“外防輸入”口岸防線。船務管理部針對疫情管控造成的船員交接班困難等情況，及時調整船員班次做好連班調休，主動關心關注船員生產生活情況和思想動態，鼓勵船員咬緊堅持，克服困難，務必堅守到疫情防控攻堅戰的勝利時刻。

自全市疫情防控措施動態升級以來，輪駁公司后勤保障工作小組與各作業單船已經共同奮斗了4個晝夜，累計完成協靠離海輪38艘，拖輪作業58艘次，有效保證了公司生產運行安全穩定。

中理公司

中理公司領導班子團結帶領廣大職工增強信心，積極抗疫、履職盡責、克服困難，在做好防護用品充足發放的基礎上部署40名職工前往15個作業點進行“留崗工作”；組織部分職工居家辦公并要求所有職工每天在微信工作群主動報備身體狀況、兩碼情況、核酸結果等。

黨員朱黎偉堅守在啟東寰宇東方國際箱廠和啟東富順箱廠新造箱的理貨作業點二十多天，克服了胃痛的不適，認真負責做好疫情期間兩個箱廠的內外協調、溝通工作；職工鄭子鍇的妻子還有一個月就要分娩，他仍然堅守在參加中天浩洋碼頭水尺計量駐點，嚴格按照疫情防控操作流程，做好防疫消殺，把好港口外防疫情輸入關口；職工王宏兵、王全、單啟程、陳俊邑等同志在川崎、惠生作業點克服重重困難，連續奮戰、日夜堅守，認真清點卸船貨物件數，實時監控船舶卸貨進度，確保理貨數字準確，保證理貨質量。

此外，還有10位居家辦公的中理人，他們有的匯總數據信息，有的協調后勤保障，有的跟蹤船舶調度計劃，為推進生產貢獻力量。

通洋公司

在保障進出口物流順暢的重要節點，通洋公司結合實際，多措并舉，打好疫情防控和生產經營“組合拳”。公司提前要求關鍵崗位職工在港區集中居住管理，滿足公司生產經營需要；通過到港前報備核驗“兩碼”和48小時內核酸檢測報告、派車到高速路口接送、全程封條管理等措施，對外來集港運輸車輛實施規范化閉環管控；實行國際航行船舶專班管理，抓牢涉外疫情防控，確保公司生產安全平穩。

南通市部分區域實施靜態管理后，公司關鍵崗位職工迅速抵達公司集合，開啟“駐港”模式。公司綜合管理部、工程技術部及時發放被褥、臉盆、拖鞋等生活物資，根據在港職工數統籌安排住宿，共安排床位52個，并要求食堂按時提供營養衛生的一日三餐，確保在港職工住得安心、吃得放心。

通遠公司

為積極應對本輪疫情管控升級，減少疫情防控對公司生產帶來的影響，通遠公司在嚴格落實疫情防控各項方針政策基礎上，采取居家辦公和生產專班值守相結合方式，減少人員流動，保障碼頭生產有序。生產值守專班成立過程中，公司干部職工積極報名，踴躍參加，最終結合各崗位需求，確定了36名干部職工值守公司。

針對當前疫情防控要求，集卡運輸不暢等實際困難，公司商務部門多措并舉積極開拓市場，通過視頻對話、電話溝通等方式加強與各代理公司溝通協調，保障公司3月份新開辟呂四至洋山班輪航線貨運穩定。同時，為有效解決南通富順柜業公司商品箱運輸困難，公司積極協調相關船公司，通過“陸改水”方式保障商品箱順利出運。

在碼頭生產過程中，公司嚴格落實專班管理，營運操作部對每一次作業任務專題制定接卸預案，落實作業輪班人員，確保接卸高效；工程技術部克服人手緊缺困難，加強設備保障維護工作，為生產順利進行保駕護航；安全環保部強化疫情防控，加強對進出港區卡口的防疫檢查，確保集卡車輛進出安全通暢；綜合管理部加強后勤保障工作，與食堂溝通，確保讓職工吃的飽、吃的好。

目前，公司全體留守值班人員正以高昂的斗志，踐行通遠人敢于吃苦，勇于擔當的新時代精神，全力保障港區作業的順利進行。后期，公司也將繼續在做好疫情防控的基礎上，不斷開拓貨源，鍛煉職工隊伍，提高作業效率，為公司新的發展打好基礎。

通海公司

當前疫情防控形勢嚴峻復雜，為確保防疫生產兩不誤，通海公司黨員干部職工努力克服人員不足、后勤保障壓力等困難，堅守一線，勇毅前行，保證碼頭全天候如常作業。

公司領導帶頭堅守一線，組織疫情防控，統一部署生產組織，后勤保障。安排一線崗位員工組成應急隊，實行港區集中居住管理，增加臨時床鋪，及時解決員工的住宿問題；補充庫存儲備，全力保障食堂后續供應充足；強化核酸檢測，所有人員每日一檢，保證在崗員工健康安全；開展工余培訓，提振隊伍抗疫保產士氣，激勵大家加油堅守。居家辦公員工時刻心系碼頭生產，利用“向日葵”軟件遠程辦公，成為碼頭生產組織的堅實后盾。

建投公司

在近日嚴峻的疫情防控形勢下，建投公司三港池“2+1”碼頭工程建設項目部堅決貫徹南通市、通州灣示范區和集團各項防疫政策，全面部署疫情防控工作。建設項目部成員主動請戰留守通州灣，他們以吃苦耐勞、義無反顧的精神狀態，投入到疫情防控和工程建設中。

自4月7日南通市區防疫管控動態升級以來，建投公司總經理、三港池“2+1”碼頭工程建設項目部總指揮顧焱華帶領建設項目部成員堅守崗位，抓防疫、保建設，奮戰在工程建設第一線。他們白天扎根施工現場，一方面嚴格監督各項防疫措施的落實，加強施工人員閉環管理，為工程推進營造安全健康的環境；另一方面緊盯工程施工進度，帶領監理對軟體排鋪設、扭王塊澆筑、岸坡疏浚施工的質量和進度進行全方位監管，確保工程質量安全可控。晚上召開會議，謀劃第二天方案，為嚴峻防疫形勢下的工程建設研究對策。

為積極響應疫情管控政策，公司于4月9日-10日連續召開視頻會議，與參建各方總結施工過程中的經驗教訓，共同解決施工中存在問題，探索切實可行的措施，以應對本輪疫情反彈對工程施工造成的影響。同時，針對工程建設主要海上施工作業的特點，建設項目部組織編制了《南通港通州灣港區三港池1#～3#碼頭工程船舶新冠肺炎疫情防控管控方案》，并經通州灣示范區防疫指揮部審核通過后正式實施，切實保障疫情管控期間海上船舶防疫安全和工程材料運輸供給，有序推進工程建設。

鐵路公司

在全市上下共同抗疫的特殊時期，鐵路公司值班值守干部職工毅然扛起重任，枕戈待旦，默默堅守工作崗位，24小時在崗盡職，為各項工作正常推進筑起“安全墻”。

公司值班同志趙祖培、周興、蔡俊杰、朱澤亞、張禹磊每天步履不停奔赴各項目部，仔細查看“兩碼一測”、辦公區域消殺記錄、防疫物資儲備及供應等情況，確保各單位能真正落實、落細各項疫情防控措施，守護好身后家園。

為了保證現場的正常作業，公司帶班領導竭盡全力為施工單位排憂解難。由于疫情原因，各高速路口實施交通管控，對物流造成了極大影響，導致施工所需的砂石、鋼筋等原材料無法進場，一些控制性節點工程不得不按下了“暫停鍵”。獲悉情況后，立即與海門區交通運輸局溝通協調，想方設法解決難題，并指導施工單位完善各項通行手續，幫助他們辦理貨車通行證，盡全力降低疫情對工程進度的影響。